国网长乐区供电公司:农网“硬件”升级,保障村民夏季用电

宝城期货动力煤期货培训师李德扬认为,当前煤价已经跌至近年来的最低水平,部分中小煤矿已经跌破成本,出现了停产现象,下半年继续大幅下行的空间并不大。

完不成任务的,一票否优。从7月1日起严格执行降低后的煤炭产品质量监督检验费标准。

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作为企业,要紧紧抓住政策利好的机遇,依托技术创新,加快企业现代化建设步伐,从而推动阳泉的转型跨越新发展。降低煤矿企业所缴纳的职工工伤保险标准,按吨煤1元标准收取。以下为山西部分地市的涉煤收费清理情况。据悉,晋中市减轻煤炭企业负担工作走在全省前列。同时,取缔各种乱收费。

晋中双一把手负责强力推进山西省涉煤收费清理规范工作电视电话会议召开之后,晋中市当即部署,迅速安排,以坚决态度和强硬措施,扎实开展涉煤收费清理规范工作。通知要求,各县(市、区)环保局要紧紧围绕两项重点内容,逐条逐项进行清理规范,充分利用这次清理规范工作的契机把排污费征收和监测服务费收取工作进行一次清理和规范。无论是转型升级,还是总量控制、淘汰落后产能,作为国企改革的组成部分,实质上都由行政主导和推动,在国有煤矿处于极度困境的情况下,政府有必要承担更多改革的成本。

但各公司高层表示,减人尽可能采取自然减员的方式,没有几个人真正下岗失业。减人因此带有象征性,实际是在减人的口号下,对不合理的地面和井下,机关和基层,一线和二线、三线的员工结构进行一次调整。减人是迫不得已的。该集团一位负责人说。

重能集团相关负责人说。企望政府出台政策,重能集团下属煤矿有一个比较一致的观点:国企改革,产业转型,是当前国家改革的主旋律,改革出现的利益纠葛是否处理得当,直接关系到改革的成败、社会的稳定,因此政府应当对承担太多社会责任的国企出手相助。

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但是,有一个很现实的问题:把人往哪儿减?如何妥善安置下岗员工以减少震荡?要知道,这一次减人,与十几年前的减人,外部环境大不一样。但经历过上世纪90年代国有煤矿大规模工人下岗的人,都知道下岗对于普通工人意味着什么,会带来怎样的冲击。比如以退休、病退、伤休等自然减员为主,能下井的去井下,二线的调往一线,管理岗到操作岗,机关人员下基层,尽可能安排岗位。减人提效、降低成本,虽是无奈之举,却是最能取立竿见影之效的老法子。

不过,大家都明白,这样以自然减员方式来减人,只能起到一定程度激励员工、优化用工结构的作用,并不能真正将冗员减下来。在经济转型大背景下,煤炭企业必须加快转型升级。正是预想到问题,重能集团下属矿业公司才在减人时采取了各种变通方法。我安慰他说,全国煤炭结构性过剩,煤矿减人是迟早的事,这将涉及一大批人,矿上会妥善安顿的,不必过于担心。

我们集团煤炭板块用工6万多人,吨煤工效不到行业先进水平的12%,吨煤人工成本接近总成本的50%,完全没有竞争力。所以集团要求下属煤矿转型升级,减少用工。

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现在其他行业的工作同样不好找,也没有明确的政策支持,对煤矿来说,难度很大。老师,现在方便吗,想和你说说话。

该集团下属的天府公司和永荣公司表示,近期各减了1000人左右。一个关键的问题,是缺少了政府政策支持,企业淘汰落后产能时背上了员工安置的包袱,对于扭亏无望的矿井,更是不敢轻言关闭。原来,他所在的矿马上要减人,不晓得自己还能不能留在现在的岗位上。6月最后一周的周五,在重庆能源集团旗下矿业公司工作的一位年轻人突然给我发来短信。松藻公司、南桐公司和中梁山公司计划在近期推进这项工作。我们期待政府能够激活政策资源,出台支持国有企业改革,尤其是国有煤矿转型升级和改革创新的政策,比如类似30年工龄、距正式退休年龄差5岁可提前退休等灵活可操作的政策,高硫高瓦斯、资源枯竭、扭亏无望煤矿关闭的政策,以及落实煤矿办社会职能移交地方的政策,以减少改革的阻力

减人因此带有象征性,实际是在减人的口号下,对不合理的地面和井下,机关和基层,一线和二线、三线的员工结构进行一次调整。减人提效、降低成本,虽是无奈之举,却是最能取立竿见影之效的老法子。

6月最后一周的周五,在重庆能源集团旗下矿业公司工作的一位年轻人突然给我发来短信。但经历过上世纪90年代国有煤矿大规模工人下岗的人,都知道下岗对于普通工人意味着什么,会带来怎样的冲击。

一个关键的问题,是缺少了政府政策支持,企业淘汰落后产能时背上了员工安置的包袱,对于扭亏无望的矿井,更是不敢轻言关闭。现在其他行业的工作同样不好找,也没有明确的政策支持,对煤矿来说,难度很大。

比如以退休、病退、伤休等自然减员为主,能下井的去井下,二线的调往一线,管理岗到操作岗,机关人员下基层,尽可能安排岗位。在经济转型大背景下,煤炭企业必须加快转型升级。不过,大家都明白,这样以自然减员方式来减人,只能起到一定程度激励员工、优化用工结构的作用,并不能真正将冗员减下来。我安慰他说,全国煤炭结构性过剩,煤矿减人是迟早的事,这将涉及一大批人,矿上会妥善安顿的,不必过于担心。

但是,有一个很现实的问题:把人往哪儿减?如何妥善安置下岗员工以减少震荡?要知道,这一次减人,与十几年前的减人,外部环境大不一样。松藻公司、南桐公司和中梁山公司计划在近期推进这项工作。

该集团下属的天府公司和永荣公司表示,近期各减了1000人左右。重能集团相关负责人说。

正是预想到问题,重能集团下属矿业公司才在减人时采取了各种变通方法。原来,他所在的矿马上要减人,不晓得自己还能不能留在现在的岗位上。

无论是转型升级,还是总量控制、淘汰落后产能,作为国企改革的组成部分,实质上都由行政主导和推动,在国有煤矿处于极度困境的情况下,政府有必要承担更多改革的成本。企望政府出台政策,重能集团下属煤矿有一个比较一致的观点:国企改革,产业转型,是当前国家改革的主旋律,改革出现的利益纠葛是否处理得当,直接关系到改革的成败、社会的稳定,因此政府应当对承担太多社会责任的国企出手相助。该集团一位负责人说。我们期待政府能够激活政策资源,出台支持国有企业改革,尤其是国有煤矿转型升级和改革创新的政策,比如类似30年工龄、距正式退休年龄差5岁可提前退休等灵活可操作的政策,高硫高瓦斯、资源枯竭、扭亏无望煤矿关闭的政策,以及落实煤矿办社会职能移交地方的政策,以减少改革的阻力。

减人是迫不得已的。但各公司高层表示,减人尽可能采取自然减员的方式,没有几个人真正下岗失业。

所以集团要求下属煤矿转型升级,减少用工。老师,现在方便吗,想和你说说话。

我们集团煤炭板块用工6万多人,吨煤工效不到行业先进水平的12%,吨煤人工成本接近总成本的50%,完全没有竞争力近日,内蒙古自治区下发《关于进一步做好煤炭企业兼并重组工作有关事宜的通知》(以下简称《通知》),就进一步做好煤炭企业兼并重组工作做出规定。

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